作為上海最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),上海綠地日前接受了邦永PM2項目管理培訓。培訓目的在于為上海綠地引入信息化項目管理打基礎,并形成綠地項目管理信息化系統的應用方案,同時(shí)考核各部門(mén)人員對項目管理系統的反應與掌握情況。
來(lái)自邦永北京、廣州的咨詢(xún)專(zhuān)家和工程師與邦永上海合作伙伴邦正公司的咨詢(xún)顧問(wèn),共同為客戶(hù)進(jìn)行了為期兩天的培訓。培訓以某項目案例的形式,從項目預算、計劃、動(dòng)態(tài)控制、銷(xiāo)售、采購、風(fēng)險、評估等多個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程的講解了PM2的應用。并結合實(shí)踐業(yè)務(wù)進(jìn)行了上機應用。